最近两年，互联网大公司核心领导层变动频繁，继前年黄铮卸任拼多多CEO、去年张一鸣卸任字节CEO后，又一互联网元老级人物刘强东卸任了京东集团CEO，正式交棒。

昨日一早，京东集团宣布刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，由京东集团总裁徐雷升任。根据公告，徐雷后续将负责京东集团各日常运营，继续向刘强东汇报，而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

从公告消息来看，刘强东让出了公司一把手的位置，把原来的二把手徐雷放在了自己CEO的位置。作为公司创始人，刘强东比任何人都明白卸任CEO意味着什么。虽然他不会彻底抛开公司业务，并且还保留了京东董事局主席的身份，但还是能从刘强东频繁卸任的背后，看出两个目的。

第一是彻底消除个人事件带来的影响，让公司在正轨中继续前行。

第二是徐雷的能力毋庸置疑，他的赴任让京东或许还有野望。

分别来看，第一个目的和刘强东个人有关系，虽然事情已经真相大白，但一度产生的舆论风波还是不小的。也是从那时候开始，刘强东才频繁卸任几十家公司高管，刘强东也很少在公共场合中出席，各大峰会，论坛本来应该参会的刘强东，却未见身影，显得十分低调。

不过身居幕后的刘强东一直在参与公司业务，而且还将京东健康，京东物流这些独角兽成功推动上市。眼看公司业务发展良好，刘强东多年以来的布局也趋于成熟，于是想要彻底消除个人事件带来的影响，让公司能够在正轨中前行。

当然，这个目的偏向于主观论证，因此事实究竟如何，恐怕还需要每个人心中自行判断。

第二个目的，徐雷在公司管理以及战略眼光、业绩表现等方面都极为出色，把京东交给他刘强东也算是可以安心的退居幕后，腾出精力，将重心转移至乡村的振兴事业中。

2020年在艰难的疫情之下，京东仍是交出了一份不俗的答卷，2020年全年净利润为494亿元。过去三年间，京东逐渐恢复元气，营收增速始终保持25%-29%高增速，活跃用户数更是从3亿跃升至5.7亿，增长近一倍。

2021年，即便在新业务高额亏损之下，通过京东零售主引擎的高速增长，经调整，京东仍实现了全年微利。而这一切的成绩都也得益于他的背景出身优势，相较于财务出身的阿里“二号位”张勇和技术出身的拼多多“二号位”陈磊，徐雷是营销专业出身，管的就是业务增长，所以对营销的风向嗅觉和业务的把控节奏可能会更强一些。”

例如，在2020年疫情经济不景气的大环境下，他率先敏锐地抓住了直播 电商的打法并以此造势出与“双11”同级，但又带有京东鲜明印记的电商大促节“618”，单是在微赞平台开播的“618”运动品类及母婴品类每场直播就轻松达到了过100w 的观看量。

与此同时，为了提高品牌声量，激活地域经济生气，徐雷还推出了“地域 京东”的营销玩法，在每个消费重心区开展一次与京东联袂的大型晚会活动，例如在长沙岳麓的京东之夜嘉年华活动，围绕线上产品线下体验、线下实体商家线上营销、京东供应链大数据分享等主题， 为消费者提供不一样的消费体验的同时也为商业企业拓宽营销思路，全面激活岳麓区消费热情。本场直播吸引了325w 的观看。

（点击观看直播）

当下在微赞直播平台上关于电商的直播场景也越来越多，其中的典型不得不提国内高端定制家具的金牌橱柜，接连3个月在微赞上分别开设了日用、健康、快消三大品类的专场直播，不仅乘上了直播 电商刚兴起的东风，同时也点燃了市民线上线下的消费热情。

在首场厨卫专场直播活动中，短短几个小时内直接带动金牌厨柜等企业产品总销售额达1160万元；第二场健身健康专场直播活动曝光量达1000万，后续为各企业带来670万元的销售总额；第三场食品专场，线上线下累计销售额超过420万元。平均单场直播观看量高达400w 。

将营销和消费的端口前移，不少企业都在这次的电商转型直播中受益。不论是直播过程中的销量还是品牌的曝光率，整体效果都非常好。

如今，不少商家已经把直播作为自己电商运营的常态化工具，而直播电商行业在近两年里也历经高速增长，除了疫情的催生外，很重要的一点就在于它提升了消费者的购物体验，带来了一种全新的购物模式。与传统电商相比，直播电商播提供深度实时、富媒体形式的商品展示，为用户带来了更丰富、直接、实时的购物体验，拥有强互动性、强专业性与高转化率等优势。

着眼未来，随着5G、6G网络的普及，直播电商发展空间将会更大更广。

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